El proceso de reclutamiento
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Esta sección presenta información concerniente a técnicas para llevar a cabo un proceso de reclutamiento exitoso para sus ofertas laborales y asegurarse de seleccionar al candidato que mejor cumpla con las expectativas de la empresa.
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El análisis de puestos
Antes de publicar una oferta laboral, se deben conocer con precisión los aspectos que se requieren del candidato para cubrir el puesto satisfactoriamente. Así, una vez integrado a la dinámica profesional, podrá satisfacer las necesidades de la organización.
La evaluación de candidatos
Mucho más que un formulismo, las fases de entrevista y evaluación de candidatos son los medios más confiables para asegurar que la contratación del empleado arroje los resultados esperados.
La selección de personal
Contratar a la persona adecuada es una decisión que no debe tomarse a la ligera, ya que tendrá repercusión en la productividad de la organización. La decisión de contratar debe estar basada en un proceso de selección inteligente y apropiado.
Preparación de la entrevista
El primer encuentro es decisivo para elegir a los candidatos que continuarán con las etapas posteriores del proceso de selección. El entrevistador debe obtener el mayor provecho de ese breve diálogo que sostiene con el postulante creando un ambiente cómodo y agradable para ambos.
